EFEKTIVITAS SISTEM ELECTRONIC MONITORING DAN EVALUASI (E-MONEV) DI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN KOTA SURABAYA

Mellia Seyselis; Galih Wahyu Pradana

doi:10.26740/publika.v9n1.p37-48

Mellia Seyselis Universitas Negeri Surabaya
Galih Wahyu Pradana Universitas Negeri Surabaya

DOI: https://doi.org/10.26740/publika.v9n1.p37-48

Keywords: E-Government, System Effectivness, E-Monev

Abstract

Abstrak

E-Monev merupakan salah satu instrumen pemantauan, evaluasi, dan pengendalian pembangunan (PEPP) yang digunakan untuk menghimpun data dan informasi hasil pemantauan (data realisasi) pelaksanaan rencana pembangunan. Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya telah menerapkan sistem ini setelah adanya kasus penggelapan uang oleh mantan bendahara Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya sendiri pada tahun 2016, dengan hadirnya sistem yang lebih modern diharapkan tidak akan mengulang terjadinya penyelewengan di Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya. Proses monitoring dan evaluasi difasilitasi menggunakan perangkat lunak berbasis secara online yang dapat dilakukan pengaksesan melalui laman monev.surabaya.go.id. E-Monev mulai dijalankan di Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya di tahun 2017 kemudian sampai sekarang masih dipergunakan. Tujuan dari adanya pelaksanaan penelitian ini adalah melakukan analisis dan mendeskripsikan keefektifan dari e-monev pada badan perencanaan pembangunan kota Surabaya. Penggunaan pendekatan kualitatif dan penelitian studi kepustakaaan (library research) dimanfaatkan dalam penelitian ini yang mana data-data yang dimuat berasal dari literatur-literatur terkait dengan topik penelitian seperti jurnal, buku, skripsi, dan berita dari website (internet). Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa sistem e-monev yang diterapkan di Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya sudah berjalan dengan efektif dibuktikan dengan hasil data penilaian evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, tingkat capaian keberhasilan program pembangunan, persentase produk hukum yang di selesaikan, juga rata-rata penyerapan anggaran yang meningkat. Saran dari penelitian ini adalah memperbaiki interface aplikasi, melakukan pelatihan penggunaan sistem yang lebih masif dan melakukan pemeliharaan sistem secara rutin supaya dapat terus berfungsi dengan maksimal.

Kata Kunci:E-Government, Efektivitas Sistem, E-Monev.

Abstract

E-Monev is one of the development monitoring, evaluation and control instruments which used to collect data and information on the results of monitoring (data realization) on the implementation of development plans. The e-monev at government’s development planning agency of Surabaya is implemented this system after a diversion of funds by the former of The government’s development planning agency of Surabaya treasurer, the e-monev is expected to prevent from insident recurring. The process is facilitated using online application accessed through the monev.surabaya.go.id website. E-Monev implemented at the the government’s development planning agency of Surabaya in 2017 and still continues to this day. The purpose of this research is to analyze and describe the effectiveness of e-monev at the Surabaya city development planning agency. The use of qualitative approach and library research in this research where the data that published from literature such as journals, books, theses, and news from website (internet). Based on the research results, it is known that e-monev system which implemented at The government’s development planning agency of Surabaya has been running effectively as evidenced by the results data on the evaluation of the Performance Accountability System of Government Agencies, the level of achievement of the success of the development program, the percentage of legal products that have been completed, also the increased average absorption of the budget. Suggestions from this research are to improve the application interface, conduct training on more massive system use and carry out routine system maintenance so it can continue to function optimally.

Keywords: E-Government, System Effectivness, E-Monev

References

Amirudin, A. (2018). Inovasi Peran Pemerintah Desa Dalam Kebijakan Pariwisata Di Kota Batu. JPSI (Journal of Public Sector Innovations), 2(1), 26.
Asgarkhani, M. (2005). The Effectiveness of e-Service in Local Government : A Case Study. The Electronic Journal of E-Government, 3(4), 157–
166.
Azhar, M. A. (2016). E-Monev Dalam Bingkai Reformasi Birokrasi (Studi E-Monev Keuangan Kabupaten Karangasem Provinsi Bali Dalam Implementasi Reformasi Birokrasi. 1–11.
Bappeko Surabaya. (2020). RKPD 2021. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
Batlajery, S. (2016). Penerapan Fungsi-Fungsi Manajemen Pada Aparatur Pemerintahan Kampung Tambat Kabupaten Merauke. (2), 135–155.
Botutihe, N. (2017). Analisis Efektivitas Pelayanan Publik Pada Rumah Sakit Aloe Saboe Provinsi Gorontalo. 6(2).
Fanida, Eva Hany & Karuniawati, R. D. (2010). Effectiveness Of Electronic Conference System Development Plan ( E- Musrenbang ) Tambaksari District. Administrasi Negara, 1– 11.
Fauzia, E. (2018). Sistem Informasi Laporan Monitoring Evaluasi (MONEV) Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bangka Tengah. Konferensi Nasional Sistem Informasi, 8(9), 657–662.
Geoffrey, M., & Saada, M. (2017). Influence of monitoring and evaluation on performance of constituency development fund projects In Kajiado East Sub-County, Kenya. (23), 12–26.
Hartana, M. (2015). Efektivitas Penerapan E- Government dalam Pencegahan Tindak Pidana Korupsi di Lingkungan Pemerintahan Daerah. Jurnal Perhimpunan Mahasiswa Hukum Indonesia, 1(2), 60–87.
Jalaluddin. (2009). Hakikat Dan Fungsi Peraturan Perundang-Undangan Sebagai Batu Uji Kritis Terhadap Gagasan Pembentukan Perda Yang Baik. 1–19.
Jalma, H., & Putera, R. E. (2019). E-Government dengan Pemanfaatan Web OpenSID dalam Pelayanan Publik di Nagari Tanjung Haro Sikabu-kabu Padang Panjang. 8(1).
Komninos, N., Bratsas, C., Kakderi, C., & Tsarchopoulos, P. (2016). Smart City Ontologies: Improving the effectiveness of smart city applications. Journal of Smart Cities, 1(1), 31–46.
Mahmudi. (2005). Manajemen Kinerja Sektor Publik.
Yogyakarta: UPP AMP YKPN.
Mardiasmo. (2002). Perpajakan (Revisi). Yogyakarta: Andi.
Matei, A. M., Karamoy, H., Lambey, L., Akutansi, P. M., Ekonomi, F., & Sam, U. (2007). Optimalisasi Fungsi Inspektorat dalam Pengawasan Keuangan Daerah di Kabupaten Kepulauan Talaud. (64), 86–96.
Maulidin, M. D. (2017). Efektivitas Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Berbasis Aplikasi E- Monev Pada Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah Periode 2017 (Studi Kasus Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bojonegoro). Malang: Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya.
Mthethwa, R. M., & Jili, N. N. (2019). Challenges in implementing monitoring and evaluation ( M & E ) The case of the Mfolozi Municipality. African Journal of Public Aaffaire, 3(2), 102– 113.
Oktariyanda, T. A., & Rahaju, T. (2018). E- government strategy of Surabaya city government through e-rt / rw to improve the quality of public service. Journal of Physics: Conference Series, 953(1).
Ostasius, E., & Laukaitis, A. (2015). Reference Model for E-Government Monitoring, Evaluation and Benchmarking. 26 No. 3.
Pemerintah Pusat. (2006). Peraturan Pemerintah 39.
Peraturan Pemerintah No 39.
Putri, E. H. (2017). Efektivitas Pelaksanaan Program Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Kota Samarinda (Studi Pada Dinas Koperasi Dan UMKM Kota Samarinda). 5, 5431–5445.
Ramdhani, M. A., Aulawi, H., & Gojali, D. (2018). Analysis of determinant factors of e- Government implementation. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 434(1).
Rijali, A. (2019). Analisis Data Kualitatif.
Alhadharah: Jurnal Ilmu Dakwah, 17(33), 81.
Saeed, H., & Alkuwaiti, A. (2020). Scholarworks @ UAEU Effectiveness of the Smart Government in Abu Dhabi Municipality : A Study of the Customers ’ Opinion United Arab Emirates University College of Humanities and Social Sciences Department of Government and Society Effectivenes Of The SM.
Santoso, H. B., & Hasibuan, Z. A. (2005). Standardisasi aplikasi e-government untuk instansi pemerintah. 16424, 3–4.
Sondang, S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Binapura Aksara.
Sosiawan, E. A. (2008). Evaluasi Implementasi E- Government Pada Situs Web Pemerintah Daerah Di Indonesia : Prespektif Content Dan Manajemen. 2008(November 2007), 88–98.
Suharjono, M. (2014). Pembentukan Peraturan Daerah Yang Responsif Dalam Mendukung Otonomi Daerah. 10(19).
Sukmadinata, N. S. (2012). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Sumaryana, A. (2011). Pengaruh Lingkungan Sosial terhadap Efektifitas Implementasi Kebijakan Rencana Tata Ruang Wilayah. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 11, 50–58.
Susanti. (2016). Teori Efektivitas. Repository Unpas, 17–43.
Syafriyani, I., & Zaituna, Y. P. (2019). Penerapan E- Government Dalam Pelayanan Administrasi Kepegawaian: Studi Di Bkpsdm Kabupaten Sumenep. JPSI (Journal of Public Sector Innovations), 3(1), 28.
Tom. (2016). Gelapkan Pajak dan Rekayasa Perdin, Mantan Bendahara Bappeko Surabaya Ditahan. Retrieved from www.terasjatim.com/gelapkan- pajak-dan-rekayasa-perdin-mantan-bendahara- bappeko-surabaya-ditahan/
Waruwu, H., & Masitho, B. (2016). Efektivitas Pelayanan Paspor Pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan. 4(1), 43–51.
Wrihatnolo, R. R. (2018). e-Monev Generasi III. Kementrian Perencanaan Pembangunan Nasional (Badan Perencanaan Pembangunan Nasional) Republik Indonesia.
Yunita, N. P., & Aprianto, R. D. (2018). Kondisi Terkini Perkembangan Pelaksanaan E- Government Di Indonesia : Analisis Website. Seminar Nasional Teknologi Informasi Dan Komunikasi, 2018(Sentika), 329–336.
Yuyun, E. K. S., Eprilianto, D. F., & Pradana, G. W. (2019). Digital Inovasi Sektor Publik : Efektivitas Kolaborasi Dalam Implementasi Inovasi Desa Digital. 10, 127–145.