PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DALAM UPAYA MENGEMBANGKAN WISATA EMBUNG DI DESA KERTOSARI KABUPATEN PASURUAN

  • Kokok Putra Siswanda S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya
  • Meirinawati Meirinawati S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya
Keywords: Embung Tourism, Role of Village Owned Enterprises, Tourism Development

Abstract

Embung sebelumnya hanya digunakan untuk irigasi saja, namun seiring berjalannya waktu atas peran BUMDES Kertosari berkembang menjadi Wisata Embung atau wisata air, destinasi air. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan peran BUMDES dalam upaya mengembangkan Wisata Embung di Desa Kertosari Kabupaten Pasuruan. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif agar dapat memberikan gambaran yang jelas dan menyeluruh tentang peran BUMDES dalam upaya mengembangkan Wisata Embung di Desa Kertosari Kabupaten Pasuruan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teori Organisasi Publik dari Mardiasmo, meliputi 5 (lima) indikator yaitu tujuan organisasi, sumber pendanaan, pertanggungjawaban, struktur organisasi, dan karakteristik anggaran. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan. Hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa menurut Teori Organisasi Publik oleh Mardiasmo, yang pertama tujuan organisasi BUMDES Kertosari dengan mengembangkan potensi desa wisata Kertosari, terkait salah satunya Wisata Embung. Yang kedua, sumber pendanaan awalnya berasal dari APBD, selanjutnya dapat berkembang sendiri memperoleh keuntungan setiap tahun meningkat, dan berhasil fokus pada ranah wisata salah satunya Wisata Embung. Yang ketiga, laporan pertanggungjawaban BUMDES Kertosari dilaksanakan setahun sekali..Yang keempat, struktur organisasi BUMDES Kertosari Hierarkis, dipimpin Kepala Desa Kertosari, kemudian terdapat pengurus BPD, Unit Direktur, Sekretaris, Divisi Unit Pariwisata, dan Divisi lain. Yang kelima, karakteristik anggaran dipublikasikan secara terbuka, untuk dikritisi, dan didiskusikan. Wisata Embung merupakan salah satu wisata menarik di Desa Kertosari, didirikan sejak tahun 2010, hingga saat ini telah memberikan manfaat bagi masyarakat setempat, khususnya sebagai pemasok kebutuhan irigasi di semua area pertanian yang ada di Desa Kertosari. Wisatawan  yang datang  berkunjung dapat bersantai dengan berkeliling embung menggunakan sepeda air, dan perahu. Untuk itu, perlu didukung, disosialisasikan, dan terus dikembangkan dengan inovasi baru.

Kata Kunci: Wisata Embung, Peran Badan Usaha Milik Desa, Pengembangan Wisata.

 

Previously, the embung was only used for irrigation, but over time the role of BUMDES Kertosari developed into Embung Tourism or water tourism, water destinations. The purpose of this research is to describe the role of BUMDES in developing Embung Tourism in Kertosari Village, Pasuruan District. This type of research uses descriptive qualitative research methods in order to provide a clear and comprehensive picture of the role of BUMDES in developing Embung Tourism in Kertosari Village, Pasuruan District. The theory used in this study is The Theory of Public Organization from Mardiasmo, which include 5 (five) indicators, namely organizational goals, funding sources, accountability, organizational structure and budget characteristics. Data collection techniques are carried out by interview, observation, and documentation methods. Data analysis techniques are performed by collecting data, data reduction, data presentation, and conclusions. The results of research and discussion show that according to The Theory of Public Organization by Mardiasmo, the first objective of the Kertosari BUMDES Organization is to develop the potential of Kertosari Tourism village related to one of them is Embung Tourism. Secondly, the source of funding initially comes from the APBD, then it can develop itself to gain profits every year, and successfully focuses on the realm of tourism, one of which is Embung Tourism. Third, the accountability report of BUMDES Kertosari is carried out once a year. The fourth, the hierarchical Kertosari BUMDES organizational structure, led by the village head Kertosari, then there are BPD Administrators, Unit Directors, Secretaries, Tourism Unit Divisions, and other Divisions. Fifth, budget characteristics are published openly, to be criticized, and discussed. Embung Tourism is one of the interesting tours in Kertosari Village, established since 2010, until now it has provided benefits to the local community, especially as a supplier of irrigation needs in all agricultural areas in Kertosari Village. Tourists who come to visit can relax by walking around the reservoir using water bikes and boats. For that, it needs to be supported, socialized, and continuously developed with new innovations.

Keywords: Embung Tourism, Role of Village Owned Enterprises, Tourism Development.

References

Abidin, Muhammad Zainul. 2015. “Tinjauan Atas Pelaksanaan Keuangan Desa Dalam Mendukung Kebijakan Dana Desa.” Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik 6(1): 61–76. http://jurnal. dpr.go.id/index.php/ekp/article/view/156.

Analysis. Journal of Small Bussiness Management Vol. 53 No. 1 : 1-36.

Anggraeni, Maria Rosa Ratna Sri. 2016. “Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Pada Kesejahteraan Masyarakat Pedesaan Studi Pada BUMDES Di Gunung Kidul, Yogyakarta.” Modus 28(2): 155–67.

Ardhana Putra, I Nyoman Nugraha, I Dewa Gede Bisma, Imanuella Romaputri Andilolo, dan I Gede Mandra. 2019. “Peningkatan Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Mendukung Pengembangan Tenun Di Desa Sukarara.” Abdi Insani 6(3): 422–31.

Asih, P. T., & Fanida, E. H. (2019). Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDESA) Jaya Tirta Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa Gedong-arum Kecamatan Kanor Kabupaten Bojonegoro. Publika, 7(6).

Asilia, R. L. (2019). Pengaruh Persepsi Penyajian Laporan Pertanggung-jawaban Dan Aksesibilitas Terhadap Transparansi Dan Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa (Studi Pada Desa Tatede Kecamatan Lopok Kabupaten Sumbawa)-(Doctoral Dissertation, Universitas Teknologi Sumbawa).

Azis, M. A., & Meirinawati, M. (2020). Manajemen Strategi Pengemba-ngan Wisata Edukasi Di Desa Jambu Kecamatan Kayen Kidul Kabupaten Kediri. Publika, 8(4).

Chairul Saleh, Markus Apriono, Adi Prasodjo, Ariwan Joko Nusban- toro. “Perspektif Pengembangan Pariwisata Rawa Indahdi Desa Wisata ‘Alas Sumur’ Kecamatan Pujer Kabupaten Bondowoso.” : 492–502.

Handayani, Fitri, dan Hardi Warsono. 2017. “Analisis Peran Stake- holders Dalam Pengembangan Objek Wisata Pantai Karang Jahe Di Kabupaten Rembang.”Journal of Public Policy and Management UNDIP 6: 1–13. https://media.neliti.com/media/ publications/183052-ID-analisis- peran-stakeholders-dalam- pengem.pdf.

Haryati, Sophia Ratna. 2018. “Kajian Desain Embung Di Tepian Kota Yang Mengarah Pada Pengembangan Ekowisata Berbasis Ekonomi Kreatif.” Jurnal Arsitektur dan Perencanaan (JUARA) 1(2): 134–48.

Hope, Kempe Ronald. 2013. “Managing the Public Sector in Kenya: Reform and Transformation for Improved Performance.”Journal of Public Administration and Governance 2(4): 128.

Ibietan, Jide, dan Segun Joshua. 2015. “New Public Management and Developmental State: Revisiting the Institutional Imperatives in Nigeria.”Mediterranean Journal of Social Sciences 6(3): 58–66.

Ihsan, Ahmad Nur. 2018. “Analisis Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Gerbang Lentera Sebagai Penggerak Desa Wisata Lerep. ”Journal of Politic and Government Studies 7(4): 11.

Indah Saputri, Rezavellina. (2020). Strategi Dalam Pengembangan Wisata Watu Rumpuk Di Desa Mendak Kecamatan Dagangan Kabupaten Madiun. Publika, 8(2).

Investments, I., (2017). Penduduk Indonesia. Retrieved September 22, 2020.

Nadila. 2020. Peran BUMDES Ber- Sama Gerbang Tanjung Dalam Mengembangkan Wisata Desa (Studi Desa Tanjung Lanjut Desa Gerunggung Dan Desa Bukit Baling Kecamatan Sekernan Kabupaten Muaro Jambi).

Nisa Efendi, K., dan Farid Maruf, Muhammad. (2019). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES Podho Joyo) Sebagai Lembaga Ekonomi Desa Di Desa Sukorejo Kecamatan Sidayu Kabupaten Gresik. Publika, 7(2).

Niswah, Fitrotun dan Meirinawati. 2015. Manajemen strategi sektor publik. Surabaya: Unesa University press.

Purnamasari, S. D., & Ma’ruf, M. F. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) (Studi BUMDES Mawar Desa Kepel, Kecamatan Ngetos, Kabupaten Nganjuk). Publika, 8(5).

Purnama, M. B., & Meirinawati, M. (2020). Strategi Pengembangan Wisata Puncak Tapan Andongsari Oleh BUMDES Ngandong Jaya Makmur Di Desa Ngandong Kecamatan Grabagan Kabupaten Tuban. Publika, 8(5).

Sari, Y. D. P., & Meirinawati, M. (2020). Strategi Pengembangan Wisata Pantai Kutang Di Desa Labuhan Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan. Publika, 8(4).

Senjani, Y. P. (2019). Peran Sistem Mana-jemen Pada BUMDES Dalam Pe-ningkatan Pendapatan Asli Desa. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 23-40.

Yogghy Anggara, Rio, dan Farid Maruf, Muhammad. (2018). Pengembangan Wisata Kweden River Park. Publika, 6(4).
Published
2021-06-16
Section
Articles
Abstract Views: 413
PDF Downloads: 1211