PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUM DESA) DALAM UPAYA MEMAJUKAN UMKM DESA DI DESA WAGE KECAMATAN TAMAN KABUPATEN SIDOARJO

  • Ekasari Nur Fitriana S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya, Indonesia
  • Deby Febriyan Eprilianto S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya, Indonesia
Keywords: role, village owned enterprises, small and medium enterprise

Abstract

BUM Desa Wage menjadi instrumen penting dalam pendayagunaan potensi lokal dan motor penggerak perekonomian desa.Tujuan mendeskrisikan Peran BUM Desa Wage dalam memajukan UMKM Desa Wage Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo. Jenis Penelitian deskriptif metode kualitatif, teknik pengumpulan data wawancara secara langsung, observasi UMKM yang tergabung dan dokumentasi berupa foto. Subyek terdiri dariPengawas BUM Desa, Ketua BUM Desa, pemilik UMKM di Desa Wage, dan Ibu PKK Desa Wage. Hasil penelitian terdiri dari 4 indikator menurut Prasetyo(2019:60) antara lain, 1) meningkatkan kesejahteraan masyarakat, mengelola unit usaha BUM Desa Wage untuk kesejahteraan masyarakat, 2) pengawasan terhadap penyelenggaraan BUM Desa, pengawas BUM Desa melaksanakan rapat sekurangnya satu tahun sekali dan seminggu sekali memonitoring kinerja pengurus BUM Desa Wage dan unit usaha UMKM Desa Wage, 3)Pemerintah desa mengembangkan sumber potensi alam dan manusia menjadi sumber ekonomi BUM Desa, mengelola lapangan dewata dan tanah fasum desa untuk bazar produk UMKM Desa Wage dan pelatihan bersama stakeholder, 4) media pemerintah desa untuk mewujudkan rencana pengembangunan BUM Desa bidang ekonomi,produk UMKM, hingga laporan keuangan BUM Desa Wage ke webiste BUM Desa Wage. Berdasarkan hasil penelitian pengawas BUM Desa Wage kekurangan anggota sehingga mengerjakan tugas lebih dari satu dan tidak efektif dalam melaksanakan tugas mengawasi dan memonitoring kinerja pengurus BUM Desa dan pemilik UMKM Desa Wage. Saran dari peneliti kepada Kepala Desa Wage selaku pembina BUM Desa untuk menambah dan melakukan perekrutan pengawas BUM Desa agar seluruh kinerja badan pengawas BUM Desa Wage dalam berjalan dengan baik dalam memonitoring kemajukan UMKM Desa Wage berjalan dengan baik.

Kata Kunci: peran,BUM Desa, UMKM

Village-owned enterprises Wage is an important instrumen in the utilization of local potential and a driving force for the village economy.The objective is to describe the role of village owned enterprises Wage  in advancing small and medium enterprises in Wage village, Taman districk, Sidoarjo regency. This type of research is descriptive qualitative methods,data collection techniques are direct interview, observations of small and medium enterprises that are incorporated and documentation in the form of photo.The subjects  consisted of the village owned enterprises supervisior, head of village owned enterprises, treasurer Village-owned enterprises, owner of small and medium enterprises in wage village  and mrs PKK in wage village. The results of the study consist of 4 indicators according to Prasetyo (2019:60) including, 1)improving community welfare, managing the wage village owned enterprises business unit for community welfare, 2) monitoring the implementation of village owned enterprises, supervisory village owned enterprises holding meetings at least once a years and once a week monitoring the performance of the wage village owned enterprises management and wage village small and medium enterprise business unit, 3) the village goverment develops natural and human potential sources into vilage owned enterprises economic resources, manages the Dewata fields and village public fasilities for a bazar small and medium enterprise product in wage village and training with stakeholder, 4).village goverment media to realize the development plan for Village-owned enterprises in the economicfield to the financial reports of village owned enterprises Wage to the village owned enterprises Wage website. Based on the results of the research, the Wage Village village owned enterprises supervisor lacks members so that they carry out more than one task and are not effective in carrying out the task of supervising and monitoring the performance of the village owned enterprises management and the owners of the Wage Village small and medium enterprise. Suggestions from the researcher to the Head of Wage Village as the builder of the Village village owned enterprises to add and recruit Village village owned enterprises supervisors so that the entire performance of the Wage village owned enterprises supervisory body in running well in monitoring the progress of Wage Village small and medium enterprise goes well

Keywords: role, village owned enterprises, small and medium enterprise    

References

Efendi, Khoirul Nisa.2019.” Peran Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa Podho Joyo) Sebagai Lembaga Ekonomi Desa Di Desa Sukorejo Kecamatan Sidayu Kabupaten Gresik”.Jurnal Publik. (Online), Vol 7 No 2, (https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/publika/article.view/27125/24826, diakses 10 Februari 2022)
Eprilianto,Deby Febriyan.2019. “Mewujudkan Integritas Data Melalui Implementasi Inovasi Pelayanan Kesehatan Berbasis Teknologi Digital”. Jurnal sektor inovasi publik.(Online), Vol 4 No 1, (https://journal.unesa.ac.id/index.php/jpsi/article/view/6447 , diakses 20 Mei 2022)
Halim, Abdul.2020.“Pengaruh Pertumbuhan Mikro,Kecil Dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju”. Jurnal Ilmu Ekonomi Pembangunan.(Online), Vol 1 No 2, (https://stiemmamuju.e-journal.id/GJIEP , diakses 10 Februari 2022)
https://bumdeswagebersinar.com/ , diakses 10 Februari 2022)
http://sid.sidoarjokab.go.id/ , diakses 10 Febrari 2022)
Ilmiyah,Rosyidayul dan prabawati indah .2016.”Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) Surya Sejahtera Di Desa Kedungturi Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo” .Jurnal Publika.(Online), Vol 4 No11,(https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/publika/article/view/18230, diakses 9 Februari 2022)
Isnaini,Afien Juniar dan Nawangsari, Ertin Rining.2018.”Peran badan usaha milik desa (BUMDES) Usaha mandiri sejahtera dalam pengelolaan himpunan penduduk pemakai air minum (HIPPAM) di desa kesamben wetan kecamatan Driyorejo Kabupaten Gesik”.Jurnal Dinamika Governance.(Online),Vol 8 No 2,(https://ejournal.upnjatim.ac.id , diakses 25 Maret 2022)
Jatmiko,Bambang dkk.2021.” key success internal and external factors to support the competitivesness of village owned entreprise”. Atlantik Press. (Online) ,Vol 176, (https://creativecommons.org.licenses/by-nc/4.0/, diakses 10 Februaru 2022)
Kementrian Desa,Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.2022.(http://bumdes.kemendesa.go.id, diakses 22 Maret 2022)
Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia.2022.(http://umkm.depkop.gi.id, diakses 23 Maret 2022)
Mardiasmo.2018.Akuntansi Sektor Publik.Yogyakarta: Andi Yogyakarta.
Ma’ruf,Muhammad Farid. .2019. “Kompetensi Anggota DPRD Dalam Mendukung Fungsi Pengawasan Terhadap Pemerintah DAerah”.jurnal administrasi dan kebijakan publik.(Online),Vol 1 No 1,(http://journal.unesa.ac.id/index.php/jpsi/article/view/2244 , diakses 20 Mei 2022)
Nofita, Bobsuni dan Ma’ruf,Muhammad Farid.2021. “Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Objek Wisata Alam (Studi Kasus Wisata Bukit Setigi, Desa Sekapuk,Kecamatan Ujung Pangkah Kabupaten Gresik)”.jurnal publika.(Online),Vol 9 No 2,(http://ejournal.unesa.ac.id/index.php/publika/article/view/38254/33757 , diakses 20 Mei 2022)

Peraturan Desa Wage Nomor 6 Tahun 2019 tentang Badan Usaha Milik Desa Wage Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo Tahun 2019
Peraturan Menteri Desa Tertinggal Dan Transmigrasi Republik Indonesia No 4 tahun 2015 tentang pendirian,pengurusan dan pengelolaan dan pembubaran badan usaha milik desa
Prasetyo,David.2019.Peran BUMDesa Dalam Membangun Desa.Pontianak:CV Derwati Press.
Putri,Lusiana Indah Setyo.2020.Tim KKN-P Umsida Adakan Latihan Digital Marketing Bersama UMKM BUMDES “Wage Bersinar” Lewat Menggunakan Smart Phone. Onine.( http://dprm.umsida.ac.id/tim-kn-p-umsida-adakan-latihan-digital-marketing-bersama-umkm-bumdesa-wage-bersinar-lewat-menggunakan-smartphone, diakses 9 Februari 2022)
Sidik,Hasan.2022. “Meningkatkan Peran Badan Usaha Milik Desa (BUM Des) Sebagai Penggerak Ekonomi Perdesaan di Desa Langensari”.Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat.Vol 4 No 1, (http://www.jurnal.unpad.ac.id/pkm/article/view/26518 , diakses 25 Maret 2022)
Siswanda,Kokok Putra.2021. “Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Upaya Mengembangkan Wisata Embung di Desa Kertosari Kabupaten Pasuruan”. Jurnal Publika.Vol 9 NO 3, (https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/publika/article/view/39837/34981, diakses 10 Februari 2022)
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif. Bandung: Penerbit PT Refika Aditama
Sujarweni,V. Wiratna. 2019. Akuntansi BUM Desa (Badan Usaha Milik Desa).Yogyakarta: Penerbit Pustaka Baru
Undari,Wika dan Lubis, Anggia Sari.2021.”Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat”.Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial Humaniora.Vol 6 No 1,(Https://jurnallp2m.umnaw.ac.id/index.php/jp2sh/article/view/702, diakses 10 Februari 2022)
Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
Wahyu, Agung Minto dkk.2019.”The Analysis Of Puturejo Village Goverment Readness In Forming BUM Desa as a Development Efforts of Rural Comunities Based in Creative Economy.International Journal of Economics Business and Accounting Research. Vol 3 No 3,(http://jurnal.stie-ass.ac.id/index.php/IJEBAR, diakses 10 Februari 2022)
Wijaya, David.2018.BUM Desa (Badan Usaha Milik Desa). Yogyakarta: Penerbit Gava Media
Published
2022-07-09
Section
Articles
Abstract Views: 320
PDF Downloads: 338