RESCHEDULING OF THE HOSPITAL AS SAKINAH MEDIKA SIDOARJO BUILDING CONSTRUCTION PROJECT USING MS. PROJECT
DOI:
https://doi.org/10.26740/rekats.v14n01.p162-166Keywords:
reschedulling, construction project, microsoft project, critical path, time managementAbstract
Construction projects often face various obstacles that cause delays, such as design changes, material procurement delays, and weather factors. This study aims to reschedule the As Sakinah Medika Hospital construction project in Sidoarjo using Microsoft Project software as a time management tool. The methods used included field data collection, activity duration analysis, and network planning to determine the project's critical path. The analysis showed that rescheduling with Microsoft Project provided a more realistic and efficient timeline than the initial schedule. Furthermore, identifying activities on the critical path helped project management prioritize resources to minimize delays. Thus, implementing Microsoft Project has proven effective in improving time control and overall construction project performance.
Downloads
References
Sirait,J. (2022). Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung Rektorat dan Auditorium Akademi Pariwisata Medan.
Saputra,P.C. (2020). Evaluasi Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Pertemuan Desa Intan Mulya Jaya Kecamatan Pelangiran dengan Metode PERT pada CV. Siti Dua Sejahtera
Arif, A.M. (2023). Penjadwalan menggunakan metode CPM,PERT,dan PDM dengan Aplikasi Microsoft Project
Marchewka, J.T. (2015). Information Technology Project Management: Providing Measurable Organizational Value. 5th Edition. Vital Source Bookshelf version.
Rubel, R.M. (2023). Penjadwalan Waktu Proyek Konstruksi Menggunakan Critical Path Method: Studi Kasus Pembangunan Ruang Kelas Baru (RKB) SDN 20 Labuhan Tarok Kecamatan Bungus Teluk Kabung. Tugas Akhir. Institut Teknologi Padang.
Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. (2021). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44-52.
Walean, D.M., Mandagi, R.J.M., Tjakra, J., & Malingkas, G.Y. (2012). Perencanaan dan Pengendalian Jadwal dengan Menggunakan Program Microsoft Project 2010 (Studi Kasus: Proyek PT. Trakindo Utama). Jurnal Sipil Statik, 1(1), 22-26.
Wowor, F.N., Sompie, B.F., Walangitan, D.R.O., & Malingkas, G.Y. B. F. Sompie, D.
R. O. Walangitan, G. Y. Malingkas. (2013). Aplikasi Microsoft Project dalam Pengendalian Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Proyek. Jurnal Sipil Statik 1(8), 543-548
Saputra, P. C. (2020). Evaluasi Penjadwalan Proyek
Pembangunan Gedung Pertemuan Desa Intan Mulia Jaya Kecamatan Pelangiran Dengan Metode PERT Pada CV. Siti Dua Sejahtera.
Sari, D. K., & Hadiani, M. '. (n.d.). Penjadwalan Proyek H2S Gas Monitoring Service Pada Industri
Geothermal Dengan Precedence Diagram Method (PDM) dan Crashing Project di PT. Dyfco Energy.
Anugerah Arung, G. dan Suryanto H.S, M. (2023). “Analisis Kinerja Biaya dan Waktu dengan Konsep Nilai Hasil Pada Proyek Bangunan Data Centre Kawasan Industri Cikarang” Rekats: Jurnal Rekayasa Teknik Sipil, 11(2
Abstract views: 0
,
PDF Downloads: 0
