PENJADWALAN ULANG PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT AS SAKINAH MEDIKA SIDOARJO MENGGUNAKAN MS. PROJECT
DOI:
https://doi.org/10.26740/rekats.v14n01.p162-166Kata Kunci:
Penjadwalan Ulang, Proyek konstruksi, Microfost project, jalur kritis, manajemen waktuAbstrak
Proyek konstruksi sering menghadapi berbagai kendala yang menyebabkan keterlambatan jadwal pelaksanaan, seperti perubahan desain, keterlambatan pengadaan material, serta faktor cuaca. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penjadwalan ulang proyek pembangunan Gedung Rumah Sakit As Sakinah Medika Sidoarjo dengan menggunakan perangkat lunak Microsoft Project sebagai alat bantu manajemen waktu. Metode yang digunakan meliputi pengumpulan data lapangan, analisis durasi kegiatan. Hasil analisis menunjukkan bahwa penjadwalan ulang dengan Microsoft Project dapat memberikan gambaran waktu pelaksanaan yang lebih realistis dan efisien dibandingkan jadwal awal. Selain itu, identifikasi aktivitas pada jalur kritis membantu pihak manajemen proyek dalam memprioritaskan sumber daya agar keterlambatan dapat diminimalkan. Dengan demikian, penerapan Microsoft Project terbukti efektif dalam meningkatkan pengendalian waktu dan kinerja proyek konstruksi secara keseluruhan.
Unduhan
Referensi
Sirait,J. (2022). Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung Rektorat dan Auditorium Akademi Pariwisata Medan.
Saputra,P.C. (2020). Evaluasi Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Pertemuan Desa Intan Mulya Jaya Kecamatan Pelangiran dengan Metode PERT pada CV. Siti Dua Sejahtera
Arif, A.M. (2023). Penjadwalan menggunakan metode CPM,PERT,dan PDM dengan Aplikasi Microsoft Project
Marchewka, J.T. (2015). Information Technology Project Management: Providing Measurable Organizational Value. 5th Edition. Vital Source Bookshelf version.
Rubel, R.M. (2023). Penjadwalan Waktu Proyek Konstruksi Menggunakan Critical Path Method: Studi Kasus Pembangunan Ruang Kelas Baru (RKB) SDN 20 Labuhan Tarok Kecamatan Bungus Teluk Kabung. Tugas Akhir. Institut Teknologi Padang.
Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. (2021). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44-52.
Walean, D.M., Mandagi, R.J.M., Tjakra, J., & Malingkas, G.Y. (2012). Perencanaan dan Pengendalian Jadwal dengan Menggunakan Program Microsoft Project 2010 (Studi Kasus: Proyek PT. Trakindo Utama). Jurnal Sipil Statik, 1(1), 22-26.
Wowor, F.N., Sompie, B.F., Walangitan, D.R.O., & Malingkas, G.Y. B. F. Sompie, D.
R. O. Walangitan, G. Y. Malingkas. (2013). Aplikasi Microsoft Project dalam Pengendalian Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Proyek. Jurnal Sipil Statik 1(8), 543-548
Saputra, P. C. (2020). Evaluasi Penjadwalan Proyek
Pembangunan Gedung Pertemuan Desa Intan Mulia Jaya Kecamatan Pelangiran Dengan Metode PERT Pada CV. Siti Dua Sejahtera.
Sari, D. K., & Hadiani, M. '. (n.d.). Penjadwalan Proyek H2S Gas Monitoring Service Pada Industri
Geothermal Dengan Precedence Diagram Method (PDM) dan Crashing Project di PT. Dyfco Energy.
Anugerah Arung, G. dan Suryanto H.S, M. (2023). “Analisis Kinerja Biaya dan Waktu dengan Konsep Nilai Hasil Pada Proyek Bangunan Data Centre Kawasan Industri Cikarang” Rekats: Jurnal Rekayasa Teknik Sipil, 11(2
Abstract views: 0
,
PDF Downloads: 0
