STRATEGI PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA BERSAMA (BUMDESMA) DI KECAMATAN SUMBERGEMPOL KABUPATEN TULUNGAGUNG

Tria Shaliha Putri; Fitrotun Niswah

doi:10.26740/publika.v9n4.p369-378

Tria Shaliha Putri S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya
Fitrotun Niswah S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya

DOI: https://doi.org/10.26740/publika.v9n4.p369-378

Keywords: Management Strategy, BUMDesMa Sumbergempol

Abstract

Village-owned enterprise jointly (BUMDESMA) is a village-owned enterprise managed by more than 1 (one) village or more jointly. Establishment of BUMDESMA is based on Law No. 6 of 2014 concerning villages. BUMDESMA becomes a place for villages that have limitations in establishing their own BUMDES. Then the village can collaborate with other villages to establish BUMDESMA with the aim of prospering the community. This study aims to determine the Management Strategy of the Joint Village Owned Enterprises (BUMDesMa) in Sumbergempol District, Tulungagung Regency. This type of research is a descriptive study with a qualitative approach. To analyze the data obtained, researchers used management strategy theory based on its function proposed by Fory A. Naway (2016) consisting of the planning stage, the organizing stage, the implementation phase and the evaluation stage. In this study the results obtained indicate that BUMDesMa Sumbergempol conducts every stage of the management strategy. Management of BUMDesMa Sumbergempol runs well, although in its implementation BUMDesMa still faces several obstacles. However, this can be handled by evaluating at the Inter-Village Conference Meeting (MAD) at least once a year.

Keywords : Management Strategy, BUMDesMa Sumbergempol

Badan usaha milik desa bersama (BUMDESMA) adalah badan usaha milik desa yang dikelola lebih dari 1 (satu) desa atau lebih secara bersama-sama. Pendirian BUMDESMA dilandasi oleh UU No. 6 Tahun 2014 tentang desa. BUMDESMA menjadi wadah untuk desa-desa yang memiliki keterbatasan dalam mendirikan BUMDES nya sendiri. Maka desa dapat melakukan kerjasama dengan desa lain untuk mendirikan BUMDESMA dengan tujuan mensejahterakan masyarakatnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Bersama (BUMDesMa) di Kecamatan Sumbergempol Kabupaten Tulungagung. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Untuk menganalisis data yang diperoleh, peneliti menggunakan teori strategi pengelolaan berdasarkan fungsinya yang dikemukakan oleh Fory A. Naway (2016) yang terdiri dari tahap perencanaan, tahap pengorganisasian, tahap pelaksanaan dan tahap evaluasi. Dalam penelitian ini diperoleh hasil yang menunjukkan bahwa BUMDesMa Sumbergempol melakukan setiap tahap-tahap strategi pengelolaan. Pengelolaan BUMDesMa Sumbergempol berjalan dengan baik, walaupun dalam pelaksanaannya BUMDesMa masih menemui beberapa kendala. Namun hal tersebut dapat ditangani dengan evaluasi dalam rapat Musyawarah Antar Desa (MAD) minimal 1 (satu) tahun sekali.

Kata kunci : Strategi Pengelolaan, BUMDesMa Sumbergempol.

References

Alam,Syahrul.(2007).Ekonomi.Jakarta:Erlangga.

Arikunto,Suharsimi.(1998).ProsuderPenelitianSuatuPendekatanPraktek.Jakarta:RinekaCipta.

Ariyanto.(2020,Januari13).UndanganDiskusiTerbukaRESOLUSIBUMDES2020.RetrievedfromBlogBumdes.id:https://blog.bumdes.id/2020/01/undangan-diskusi-terbuka-resolusi-bumdes-2020/

BrSiahaan,ShantiVeronicadanVuspitasari,BenedhiktaKikky.(2020).AnalisaKemacetanBUMDESSukaMaju.JPSI(JournalofPublicSectorInnovations),Vol5,No1.https://journal.unesa.ac.id/index.php/jpsi/article/view/10743/4766.Diaksespadatanggal20April2021

BUMDESABERSAMASUMBERGEMPOL.(n.d.).RetrievedfromBumDesMaSumbergempol:http://bumdesmasumbergempol.org/

Fitriani,AnisMatun.(2019).PeranBadanUsahaMilikDesaBersama(Bumdesma)SumbergempolDalamMeningkatkanEkonomiMasyarakatSumbergempolTulungagung.Tulungagung:IAINTulungagung.

Kriyantono,Rachmat.(2006).TeknikPraktisRisetKomunikasi.Jakarta:PT.KencanaPersada.

Kurniasih,DenokdanWijaya,ShaduSatwika.(2017).KegagalanBisnisPemerintahDesa(StuditentangRelasiBisnis-

PemerintahpadaPengelolaanBadanUsahaMilikDesadiKabupatenBanyumas).JPSI(JournalofPublicSectorInnovations),Vol1,No2.https://journal.unesa.ac.id/index.php/jpsi/article/view/1897/2468.Diaksespadatanggal20April2021

Kusumawardhani,Amanda.(2019,Desember11).RibuanBUMDesMangkrak,PemerintahSegeraRevitalisasi.RetrievedfromBisnis.com:https://ekonomi.bisnis.com/read/20191211/9/1180444/ribuan-bumdes-mangkrak-pemerintah-segera-revitalisasi

Moleong,LexyJ.(2001).MetodologiPenelitianKualitatif.Bandung:PT.RemajaRosdaKarya.

Naway,ForyArmin.(2016).StrategipengelolaanPembelajaran.Gorontalo:IdeasPublishing.

Nuryanti,IrnidanSulaksana,Jaka.(2019).StrategiPengembanganBadanUsahaMilikDesa(BUMDES)KasusdiBUMDESMitraSejahteraDesaCibunutKecamatanArgapuraKabupatenMajalengka.JurnalEkonomiPertaniandanAgribisnis,348-359.

PeraturanBersamaKepalaDesaKecamatanSumbergempolNomor1Tahun2017TentangPembentukanBUMDESMA.(n.d.).

Plastrik,PeterdanOsborne,David.(2001).MemangkasBirokrasi:LimaStrategiMenujuPemerintahanWirausaha.Jakarta:PenerbitPPM.

Steiner,GeorgeA.danMiner,JohnB.(1988).Kebijakandanstrategimanajemen.Jakarta:Erlangga.

Sugiyono.(2016).MetodePenelitianKuantitatifKualitataifdanKombinasi(MixedMethods).Bandung:Alfabeta.

UNDANG-UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH. (n.d.).

UNDANG-UNDANG NOMOR 32 TAHUN 2004 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH. (n.d.).

UNDANG-UNDANG NOMOR 6 TAHUN 2014 TENTANG DESA. (n.d.).

Wijanarko, Agung Septian. (2012). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Pemberdayaan Masyarakat di Desa Pandan krajan Kecamatan Kemlangi Kabupaten Mojokerto. Surabaya:Skripsi Tidak Diterbitkan.

Wijayanti, LindaHetty. (2018). Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Untuk Mengembangkan Ekonomi Masyarakat Di Desa Ngabar Kecamatan Siman Kabupaten Ponorogo. PONOROGO:UniversitasMuhammadiyahPonorogo.