PENERAPAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 30 TAHUN 2019 TENTANG PENILAIAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI DESA SEPANDE, KECAMATAN CANDI, KABUPATEN SIDOARJO
Abstract
Penilaian kinerja pada Pemerintah Desa adalah faktor penting dalam mengembangkan organisasi secara efektif dan efisien, seperti yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai landasan hukum dan hak hak yang harus dilaksanakan oleh Pemerintah Desa. Aparatur Sipil Negara harus memiliki kualitas kinerja yang baik sebagai penunjang terselenggaranya pelayanan kepada masyarakat. Kinerja pegawai di Desa Sepande Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo dalam melakukan penilaian kinerja dirasa masih terdapat permasalahan. Yaitu pada penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang belum sesuai dengan standar pencapaian. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan peraturan pemerintah nomor 30 tahun 2019 tentang penilaian kinerja Apataratur Sipil Negara (ASN) Desa Sepande Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo secara objektif dan berdasarkan sistem pencapaian dan jenjang karir sesuai standar penyusunan target Sasaran Kinerja Pegawai. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan metode interaktif, penelitian ini menggunakan teori yang dikemukakan oleh George C. Edward III. Hasil penelitian menunjukkan Pada unsur komunikasi, dan sumber daya manusia Desa Sepande yang belum sepenuhnya kompeten, karena tingkat pendidikan akhir yang terbatas dan faktor usia tua. Saran dari peneliti perlu adanya bimbingan teknis, pelatihan dan juga sosialisasi dari Pemerintah Kabupaten untuk keberlanjutan kualitas dan kompetensi Pemerintah Desa.
Kata Kunci: Implementasi Kebijakan, Penilaian Kinerja, Aparatur Sipil Negara.Performance appraisal at the Village Government is an important factor in developing an organization effectively and efficiently, as stated in Government Regulation Number 30 of 2019 concerning Performance Assessment of State Civil Apparatus (ASN) as a legal basis and rights that must be implemented by the Village Government. The State Civil Apparatus must have good quality performance as a support for the implementation of services to the community. The performance of employees in the village of Sepande, Candi District, Sidoarjo Regency in conducting performance appraisals, it is felt that there are still problems. namely in the preparation of Employee Performance Targets (SKP) which are not in accordance with achievement standards. This study aims to describe the application of government regulation number 30 of 2019 regarding the performance assessment of the State Civil Apparatus (ASN) in Sepande Village, Candi District, Sidoarjo Regency objectively and based on a system of achievement and career paths according to standards for setting targets for Employee Performance Targets. This type of research is descriptive with a qualitative approach, data collection techniques using interviews, observation, and documentation. Data analysis was carried out using an interactive method, this study used the theory proposed by George C. Edward III. The results showed that the communication and human resources of the Sepande Village were not yet fully competent, due to the limited level of final education and the old age factor. Suggestions from researchers need technical guidance, training and also socialization from the Regency Government for the sustainability of the quality and competence of the Village Government.
Keywords: Policy Implementation, Performance Assessment, State Civil Apparatus
References
Abdullah. (2018). Implementasi Kebijakan Abdullah tentang Pengangkatan Camat Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2008, Dikota Manado. Jurnal Jurusan Ilmu Pemerintahan, 1.
Bindari. (2016). Peranan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Unit Perencanaan PDAM Tirta Musi Rambutan. Jurnal Sumber Daya Manusia, 10–21.
Bintoro. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Gava Media.
Haryanto, D. (2021). Pengaruh Analisis Jabatan , Analisis Beban Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Pada Sekertariat Daerah Kabupaten Balangan Provinsi Kalimantan Selatan. Jurnal Stie Panca Setia, 17(03), 325–346.
Hendi, H. (2019). Pengaruh Perencanaan Kinerja terhadap Kinerja (Studi tentang Pengaruh Sasaran Kinerja Pegawai Negeri Sipil Terhadap Kinerja Pelaksanaan Pada Badan Daerah di Kabupaten Marangin). Jurnal Unpad.
Marwansyah. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia (Alfabeta (ed.); Edisi Kedu).
Moleong. (2015). Metode Penelitian Kualitatis. Remaja Rosdakarya.
Mulyadi, D. (2010). Study Kebijakan Publik Dan Pelayanan Publik. Alfabeta.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Megister Manajemen, 02(02).
Prasetya. (2018). Analysis Of Factors That Influence Employee Performance (Study on Permanent Employees in Operational Section of PT WIMCycle Indonesia-Surabaya). Journal of Business Administration, 12(1).
Peraturan Bupati Nomor 7 Tahun 2020 tentang Tambahan Penghasilan Pegawai Aparatur Sipil Negara, (2020).
Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 Tahun 2013 tentang Ketentuan Pelaksanaan, (2013).
Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kerja Pegawai Negeri Sipil., (2019).
Qomaruddin, & Kurniawan, B. (2021). Implementasi Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Secara Elektronik Pada Pemerintah Kota Surabaya. Publika, 9(3), 257-266.
Undang Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, (2014).
Salaria. (2012). Meaning of The Term-Descriptive Survey Research Method. International Journal of Transformation in Business Management. http://www.ijtbm.com
Sasmito, C., & Nawangsari, E. R. (2020). Pelaksanaan Program Jalan Lain Menuju Mandiri dan Sejahtera Di Wilayah Kota Batu. Journal Of Public Sector Innovation, 4(2), 55-58.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Van Matter Donald S & Van Horn. (2006). The Policy Implementation Process: A Concentual Framework in: Administration and Society. 6(4), 445.
Viandra et all, P. (2017). Analisis Kepuasan Pengguna Aplikasi Penilaian Kinerja (SKP Online) Menggunakan Metode Human Organization Technology (HOT) Fit Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Padang. Jurnal Vokasional Teknik Elektronika & Informatika, 05(02).
Widodo. (2010). Analisis Kebijakan Publik Konsep dan Aplikasi Analisis Proses Kebijakan Publik. Bayumedia Publisihing.
Widodo Suparno, E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber daya Manusia. Pustaka Pelajar.
PDF Downloads: 499