PENERAPAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 30 TAHUN 2019 TENTANG PENILAIAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI DESA SEPANDE, KECAMATAN CANDI, KABUPATEN SIDOARJO

Abstrak

Penilaian kinerja pada Pemerintah Desa adalah faktor penting dalam mengembangkan  organisasi  secara  efektif  dan efisien, seperti yang tertuang  dalam  Peraturan Pemerintah  Nomor  30  Tahun  2019  Tentang  Penilaian  Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai  landasan hukum dan hak hak  yang  harus dilaksanakan oleh Pemerintah Desa. Aparatur  Sipil  Negara  harus  memiliki  kualitas  kinerja  yang  baik  sebagai  penunjang  terselenggaranya  pelayanan kepada  masyarakat. Kinerja  pegawai  di    Desa  Sepande  Kecamatan  Candi  Kabupaten  Sidoarjo  dalam  melakukan penilaian kinerja dirasa  masih terdapat  permasalahan.  Yaitu pada penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang belum  sesuai  dengan  standar  pencapaian.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mendeskripsikan  penerapan  peraturan pemerintah   nomor   30  tahun   2019   tentang   penilaian   kinerja   Apataratur   Sipil   Negara   (ASN)   Desa   Sepande Kecamatan  Candi  Kabupaten  Sidoarjo  secara  objektif  dan  berdasarkan  sistem  pencapaian  dan  jenjang  karir  sesuai standar  penyusunan  target  Sasaran  Kinerja  Pegawai. Jenis  penelitian  ini  adalah  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif, teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi.  Analisis data dilakukan dengan  metode  interaktif, penelitian  ini  menggunakan  teori  yang  dikemukakan  oleh  George  C.  Edward  III. Hasil penelitian  menunjukkan Pada unsur komunikasi,  dan  sumber daya  manusia Desa Sepande  yang belum  sepenuhnya kompeten,  karena  tingkat  pendidikan  akhir  yang terbatas dan  faktor  usia  tua.  Saran  dari  peneliti  perlu  adanya bimbingan  teknis,  pelatihan  dan  juga  sosialisasi  dari  Pemerintah  Kabupaten    untuk  keberlanjutan  kualitas  dan kompetensi Pemerintah Desa.

Kata Kunci: Implementasi Kebijakan, Penilaian Kinerja, Aparatur Sipil Negara.  

Performance appraisal at the Village Government is an important factor in developing an organization effectively and efficiently, as stated in Government Regulation Number 30 of 2019 concerning Performance Assessment of State Civil Apparatus (ASN) as a legal basis and rights that must be implemented by the Village Government. The State Civil Apparatus must have good quality performance as a support for the implementation of services to the community. The performance of employees in the village of Sepande, Candi District, Sidoarjo Regency in conducting performance appraisals, it is felt that there are still problems. namely in the preparation of Employee Performance Targets (SKP) which are not in accordance with achievement standards. This study aims to describe the application of government regulation number 30 of 2019 regarding the performance assessment of the State Civil Apparatus (ASN) in Sepande Village, Candi District, Sidoarjo Regency objectively and based on a system of achievement and career paths according to standards for setting targets for Employee Performance Targets. This type of research is descriptive with a qualitative approach, data collection techniques using interviews, observation, and documentation. Data analysis was carried out using an interactive method, this study used the theory proposed by George C. Edward III. The results showed that the communication and human resources of the Sepande Village were not yet fully competent, due to the limited level of final education and the old age factor. Suggestions from researchers need technical guidance, training and also socialization from the Regency Government for the sustainability of the quality and competence of the Village Government.

Keywords: Policy Implementation, Performance Assessment, State Civil Apparatus