Penilaian Kinerja Karyawan Badan Pusat Statistik Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW)

Abstract

Badan Pusat Statistik adalah lembaga pemerintahan non-departemen yang memiliki tanggung jawab langsung kepada presiden. Pada Badan Pusat Statistik Kota Surabaya terdapat 6 seksi dengan tugas yang berbeda – beda, setiap seksi dipimpin oleh seorang kepala seksi dan staf. Dalam kegiatan sehari – hari seorang kepala seksi ketika memberikan tugas kepada staff akan dilakukan secara langsung melalui lisan atau sebuah surat, hal ini yang membuat adanya kesenjangan beban pekerjaan antar pegawai, meskipun di setiap akhir bulan akan ada rekapitulasi hasil pekerjaan pegawai melalui form capaian kinerja pegawai (CKP-T). Dalam penilaian kinerja selain menggunakan form CKP-T, kepala seksi juga melakukan penilaian secara objektif dengan menilai hasil kinerja dan perilaku dari pegawai. Berdasarkan uraian tersebut, dibutuhkan sebuah sistem penilaian pegawai yang dapat menjadikan hasil penilaian tersebut menjadi acuan seorang kepala seksi untuk pemberian hadiah, atau bahkan sanksi kepada setiap stafnya. Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah metode simple additive weighting (SAW). Terdapat 4 kriteria penilaian yang digunakan pada penelitian ini yaitu absensi, perilaku, beban pekerjaan, dan realisasi pekerjaan. Data sampel yang digunakan yaitu 10 data pegawai. Hasil dari penelitian ini didapatkan bahwa pegawai yang bernama Maryto Maretis mendapatkan nilai tertinggi dari 9 pegawai lainnya. Penggunaan metode simple additive weighting ini dinilai sangat cocok karena kriteria yang digunakan dan bobot setiap kriteria dapat disesuaikan dengan keperluan di instansi.