STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG TIPE B SMPN BARU SIWALANKERTO

Abstract

Pembangunan Gedung Tipe B SMPN Baru Siwalankerto oleh Pemkot Surabaya merupakan salah satu bentuk upaya untuk meningkatkan kualitas pendidikan  Surabaya dengan cara menambah sarana pendidikan.  Pihak owner ingin agar pembangunan gedung baru ini selesai dengan waktu relatif cepat, sehingga gedung sekolah ini nantinya dapat segera dioperasikan dan dimanfaatkan sebagai fasilitas umum pendidikan . Namun, ada konsekuensi dengan adanya percepatan penyelesaian pembangunan ini yaitu adanya penambahan biaya langsung proyek. Di sisi lain, percepatan waktu proyek juga dapat mengurangi biaya tidak langsung proyek. Tugas akhir ini bertujuan untuk memperoleh durasi dan biaya optimum proyek setelah dilakukan percepatan. Analisa dilakukan dengan cara mempercepat waktu pelaksanaan (crashing) melalui penambahan jam lembur, yang selanjutnya akan dianalisis biaya yang terjadi akibat tiap-tiap percepatan yang dilakukan dengan metode Time Cost Trade Off (TCTO) untuk mendapatkan durasi dan biaya optimum proyek.

Berdasarkan hasil analisa TCTO, durasi percepatan optimum proyek adalah 291 hari dengan biaya optimum sebesar Rp 5.789.862.276,72. Kondisi tersebut berbeda dari kondisi normal proyek, dimana durasi normal adalah 315 hari dengan biaya normal sebesar Rp 5.803.059.342,48. Saat kondisi percepatan optimum, biaya langsung bertambah dari Rp 5.495.106.342,48 menjadi Rp 5.504.458.076,72, dan biaya tidak langsung berkurang dari Rp 307.953.000,00 menjadi Rp 285.404.200,00.

Kata Kunci: TCTO, Percepatan, Jam Lembur.

Type B SMPN Baru Siwalankerto Project Building by Surabaya government is one of the effort to improve the quality of Surabaya’s education by adding educational facilities. The owner wants the new building is finished with a time of relatively fast, so that the school building will be immediately operated and utilized as public education facilities. However, the consequences of accelerated the project time is the direct costs of the project will be increased. On the other side, acceleration of the project time can also reduce indirect costs of the project. This final project aims to obtain optimum duration and cost of the project after the acceleration. Analysis done by speeding up execution time (crashing) through the addition of overtime working hours, which will further analyzed costs incurred as a result of each acceleration is done with Time Cost Trade Off method (TCTO) to obtain optimum duration and cost of the project.

Based on the result of TCTO analysis, optimum acceleration project duration is 291 days with optimum cost IDR 5.789.862.276,72. The conditions is different from the normal conditions of project, where the normal duration is 315 days with normal cost IDR 5.803.059.342,48. When the acceleration is optimized, direct cost increase from IDR 5.495.106.342,48 to IDR 5.504.458.076,72, and indirect cost decrease from IDR to IDR 307.953.000,00 menjadi IDR 285.404.200,00.

Keywords: TCTO, Acceleration, Overtime Working Hours.