ANALISA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI WILAYAH SURABAYA

Abstract

Proyek mempunyai makna yang berbeda, yaitu ketika dihubungkan dengan: deadline, tanggal mulai, tanggal selesai, jadwal, tugas, sumber daya material maupun manusia, biaya dan urutan kegiatan proyek. Rencana suatu proyek konstruksi mengacu pada perkiraan yang ada pada saat jadwal pembangunan tersebut dibuat. Masalah dapat timbul apabila ada ketidaksesuaian antara rencana yang telah dibuat dengan pelaksanaanya di lapangan. Dampak yang sering terjadi adalah keterlambatan waktu penyelesaian proyek.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa faktor-faktor eksternal yang paling mempengaruhi kinerja waktu pelaksanaan proyek konstruksi di Surabaya, serta mengetahui variabel-variabel dominan yang dapat mempengaruhi kinerja waktu pelaksanaan proyek berdasarkan nilai faktor loading dari beberapa faktor yang telah terbentuk. Penelitian ini termasuk penelitian metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu studi pustaka, observasi, wawancara dan angket/kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah semua proyek yang masih berjalan di sekitar area Surabaya dengan teknik “area probability sample” atau sampel wilayah. Sampel wilayah adalah teknik sampling yang dilakukan dengan mengambil wakil dari setiap wilayah yang terdapat dalam populasi, sedangkan sampel reponden yang digunakan adalah sejumlah 30 responden dengan masing – masing 6 responden dari 5 sampel proyek yang ada. Analisis data pada penelitian ini menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan analisis faktor yang diselesaikan dengan program SPSS Statistics 17.0

Berdasarkan analisis faktor terbentuk 4 faktor yang mempengaruhi, pengaruh faktor 1 (Adanya perubahan dalam metode kerja, adanya masalah dalam perencanaan dan penjadwalan, tata letak dan pengelolaan material, pemberian penghargaan pada kepuasan kerja, pemberian insentif, pemberian kerja lembur, pemogokan kerja karena alasan tertentu) sebesar 26,387 %, faktor 2 (Perubahan urutan kerja dalam proyek, manajemen pengawasan tenaga kerja, komunikasi dan hubungan kerja) sebesar 15,207 %, faktor 3 (Kesesuaian penggunaan material dan alat, lingkungan fisik lapangan, operator alat berat di lapangan, keselamatan dan kesehatan kerja di lapangan) sebesar 11,871 %, faktor 4 (Tingkat upah tenaga kerja) sebesar 8,669 %,

Berdasarkan analisis faktor variabel dominan yang terbentuk dari masing-masing faktor adalah variabel dominan faktor 1 “pemogokan kerja karena alasan tertentu” dengan faktor loading sebesar 0,895, variabel dominan faktor 2 “perubahan urutan kerja proyek”  dengan faktor loading sebesar 0,904, variabel dominan faktor 3 “kesesuaian penggunaan material dan alat” dengan faktor loading sebesar 0,774, variabel dominan faktor 4 “Tingkat upah tenaga kerja” dengan faktor loading sebesar 0,802,

Kata kunci: Faktor – Faktor eksternal, Analisis Faktor, Variabel dominan

The project has a different meaning, namely when associated with: deadlines, start date, end date, schedule, tasks, material and human resources, costs and order of project activities. Plan a construction project refers to the estimates available at the time of the construction schedule was created. Problems can arise if there is a discrepancy between the plans that have been made with the implementation on the ground. The impact that often happens is the delay in the project completion time. 

This study aims to analyze the external factors that most influence the performance of the project implementation time of construction in Surabaya, as well as knowing the dominant variables that can affect the performance of the projects were based on the value factor loading of several factors that have been formed. This research was qualitative method of data collection techniques used are literature study, observation, interviews and questionnaires / questionnaire. The population in this study are all projects that are still running around the area of ​​Surabaya with the technique of "area-probability sample" or the sample area. Sample the region is a sampling technique that is done by taking a representative from each region contained in the population, while the sample respondents who used a number of 30 respondents in each - each 6 respondents out of five samples of existing projects. Analysis of the data in this study using the validity, reliability, and factor analysis were completed using SPSS Statistics 17.0

Based on factor analysis formed four factors that affect, influence factor 1 (There is a change in working methods, problems in planning and scheduling, layout and materials management, awarding the job satisfaction, incentives, provision of overtime work strikes due to certain reason) amounted to 26.387%, a factor of 2 (Changes the sequence of the project, management of labor inspection, communication and labor relations) of 15.207%, a factor of 3 (suitability of the use of materials and tools the physical environment field, heavy equipment operators in the field, safety and health working in the field) amounted to 11.871%, a factor of 4 (Level of labor costs) amounted to 8.669%,

Based on the analysis of variable factors dominant form of each of these factors is the dominant variable factor 1 " provision of overtime work strikes due to certain reason " with a loading factor of 0.895, the dominant variable factor 2 "changes the sequence of the project" with a loading factor of 0.904, the dominant variable factor  3 "suitability of the use of materials and tools" with a loading factor of 0.774, the dominant variable factor  4 "the level of labor costs" with a factor loading of 0.802,.

Keywords: External factors, Factor analysis, Dominant variables