SCHEDULLING AND LABOR ALLOCATION USING MICROSOFT PROJECT
Case Study: U4 Building Faculty of Sport Science State University of Surabaya
DOI:
https://doi.org/10.26740/rekats.v13n02.p363-368Keywords:
Microsoft Project, Labor, SchedullingAbstract
Labor and scheduling are factors that are very influential on a project. However, there is often a mismatch between the project progress and the predetermined schedule. One of the factors that influence this is the limited labor needed in the ongoing project. This study aims to determine the labor requirements needed in construction projects based on the resource leveling method using Microsoft Project, as well as the results of project scheduling after using Microsoft Project. This research is conducted in an exploratory descriptive manner, where in this research will place labor allocation and scheduling using Microsoft Project and for data analysis using quantitative descriptive methods. The results showed that the labor requirements needed after resource leveling had changed, from 79.008 workers to 28.818 workers. However, the reduction is also the cause of the increase in project duration, from 150 days to 200 days.
Downloads
References
Alviani, E. (2023). Manajemen Penjadwalan Menggunakan Microsoft Project Dan Analisis Risiko Pada Proyek Pembangunan Rsptn Universitas Lampung. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 2(2), 255–264.
Hartono, W., & Handayani, D. (2022). Pelatihan Penjadwalan Proyek Konstruksi dengan Microsoft Project Pada PT Insan Pesona Kabupaten Pati. SEMAR (Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Seni Bagi Masyarakat), 11(1), 61. https://doi.org/10.20961/semar.v11i1.53626
Isnubroto, D., & Putri, C. K. (2021). ANALISIS PENJADWALAN DAN ALOKASI SUMBER DAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT (Studi Kasus Pekerjaan Struktur Proyek XYZ). Wahana Teknik Sipil: Jurnal Pengembangan Teknik Sipil, 26(1), 52. https://doi.org/10.32497/wahanats.v26i1.2647
Keputusan Walikota Surabaya Nomor 188.45/334/436.1.2/2022. (2023). Standart Harga Satuan Belanja Daerah Kota Surabaya Tahun Anggaran 2023. Pemerintah Kota Surabaya.
Pratama, A. Y., & Kartini, I. A. N. (2020). ANALISIS PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH KOS MENGGUNAKAN NETWORK PLANING PERT DAN CPM DI KOTA SURABAYA. JEM17: Jurnal Ekonomi Manajemen, 5(1), 19–32. https://doi.org/10.30996/jem17.v5i1.3619
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 28/PRT/M/2016. (2016). Analisis Harga Satuan Pekerjaan Bidang Pekerjaan Umum. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Putri, W. A. (2019). Analisis Sistem Informasi Penjadwalan Waktu dan Pengendalian Proyek Gedung Perkantoran & Gudang Suzuya Medan [Universitas Medan Area]. https://repositori.uma.ac.id/bitstream/123456789/12215/2/148110103 - Windy Anisa Putri - Fulltext.pdf
Regina, A. (2018). ANALISIS PENGALOKASIAN TENAGA KERJA DALAM RANGKA MEMINIMUMKAN BIAYA PRODUKSI PT DOO SAN DUNIA BUSANA DI SUKABUMI [Universitas Pakuan]. https://eprints.unpak.ac.id/4767/1/SKRIPSI REFINA APRILIANI (021114274).pdf.
Sutrisno, A. (2021). ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PEMBANGUNAN RUSUN PAKAL SURABAYA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (TCTO). JURNAL REKATS, 9(1), 1–11.
Wawey, A., To’unni, L., Purwantoro, A., Aditama, S., & Uda, K. A. (2023). Optimalisasi Alokasi Tenaga Kerja Menggunakan Resource Leveling. Jurnal Saintis, 23(2), 19. https://doi.org/10.25299/saintis.2023.vol23(02).1447
Yahya, A. R. (2022). Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Dengan Metode Resource Levelling (Analysis Of Labor Requirements Using The Resource Levelling Method) (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gereja Katolik Santa Maria Penolong Abadi, Samarinda, Kalimantan Timur) [Universitas Islam Indonesia]. htthttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/38546?show=full
Yandra Mahendra, M. G. (2023). Produktivitas Tenaga Kerja Mengenai Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Pada Pekerjaan Pembangunan Proyek DPT Sungai Watudakon Mojokerto. Jurnal Sipil Terapan, 1(1), 82–93. https://doi.org/10.58169/jusit.v1i1.147
Downloads
Published
Issue
Section
Abstract views: 0
,
PDF Downloads: 0
