IMPLEMENTASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR (Studi Pada Bina Lingkungan Bank Sampah Bintang Mangrove di Kelurahan Gunung Anyar Tambak Surabaya)

  • ANGGA TOMY EKO PRABOWO

Abstract

Corporate Social Responsibility (CSR) adalah suatu tindakan atau konsep yang dilakukan oleh perusahaan
sesuai kemampuan perusahaan tersebut) sebagai bentuk tanggung jawab  mereka terhadap sosial/lingkungan sekitar
dimana  perusahaan  itu  berada.  Berdasarkan  hal  tersebut  menunjukan  bahwa  pentingnya  sebuah  lingkungan  bagi
kelanjutan  perusahaan  di  masa  mendatang sebagai  Manifestasi  Budaya  Perusahaan. Bentuk  program Corporate
Social  Responsibility  (CSR)  PT.  Perusahaan  Listrik  Negara  (Persero)  Distribusi  Jawa  Timur  di  bidang  Bina
Lingkungan  adalah  Bank  Sampah  Bintang  Mangrove.  Program  bank  sampah  ini  dilatarbelakangi  oleh  kondisi
tanaman  mangrove  yang setiap tahun dikelola oleh PT. Perusahaan  Listrik  Negara (Persero) di Kelurahan Gunung
Anyar  Tambak  Surabaya  sering  mati  akibat  banyaknya  lilitan  sampah.  Keberadaan  sampah  dalam  jumlah  yang
banyak  jika  tidak  dikelola  secara  baik  dan  benar  akan  menimbulkan  gangguan  dan  dampak  terhadap  lingkungan.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendeskripsikan  implementasi  program Corporate  Social  Responsibility  Bina
Lingkungan.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun subjek penelitian
ini  terdiri  dari  Deputy  Manager  PT.  Perusahaan  Listrik  Negara  (Persero)  Distribusi  Jawa  Timur  dan  warga
Kelurahan  Gunung  Anyar  Tambak  Surabaya.  Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  berupa  dokumentasi,
observasi,  wawancara  serta  triangulasi.  Analisis  data  yang  dilakukan  dengan  pengumpulan  data,  reduksi  data,
penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil  penelitian  ini  bahwa PT.  Perusahaan  Listrik  Negara  (Persero)  Distribusi  Jawa  Timur sudah berhasil
melaksanakan  program CSR  bina  lingkungan  berdasarkan  model  implementasi  CSR  Wibisono.  Sumber  daya
manusianya sudah cukup bagus meskipun tidak ada struktur khusus CSR. Koordinasi dan komunikasi dari instansi-instansi  yang  terlibat  sudah  terjalin  dengan  baik.  Instansi  yang  terlibat  dalam  pelaksanaan  program  CSR  bina
lingkungan  PT.  Perusahaan  Listrik  Negara  (Persero)  Distribusi  Jawa  Timur  adalah  Dinas  Kebersihan  dan
Pertamanan  (DKP)  Kota  Surabaya  yang  mempunyai  karakteristik  masing-masing.  Dalam  penelitian  yang  telah
dilakukan  oleh  peneliti  ditemukan  bahwa  dalam  pelaksanaannya,  Bank  Sampah  Bintang  Mangrove  di  Kelurahaan
Gunung  Anyar  Tambak  Surabaya  mengembangkan  berbagai  macam  inovasi  strategi  pemberdayaan  masyarakat,
seperti  program  simpan  pinjam  dengan  sampah,  program  bayar  listrik  dengan  sampah,  program  berobat  dengan
sampah,  program  peduli  lingkungan  dengan  sampah,  program  kerukunan  antar  warga  dengan  sampah,  penyediaan
perpustakaan  untuk  nasabah  dan  pengunjung  serta  galeri  sampah.  Program-program  inovatif  tersebut  diwujudkan
oleh  Bank  Sampah  Bintang  Mangrove  dalam  rangka  untuk  semakin  memberdayakan  masyarakat  agar  mau
mengelola sampah dengan lebih baik. Dalam hal ini program-program inovatif tersebut difungsikan sebagai stimulus
oleh  Bank  Sampah  Bintang  Mangrove  agar  dapat  merangsang  masyarakat  untuk  lebih  peduli  terhadap
lingkungannya.
Saran  yang  diberikan  dalam  penelitian  ini  adalah  PT.  PLN  (PERSERO)  Distribusi  Jawa  Timur  perlu
memonitoring  setiap  bulan  datang  langsung  ke  Bank  Sampah  Bintang  Mangrove  agar  program  ini  tetap  berjalan
sesuai  tujuan,  sedangkan pengurus  Bank  Sampah  Bintang  Mangrove  perlu  mengadakan  sosialisasi  setiap  bulan  ke
pada  warga  Kelurahan  Gunung  Anyar Tambak  agar  semangat  warga  tidak  luntur  dalam  menjalankan  program-progam Bank Sampah.
 
Kata Kunci: Implementasi, Corporate Social Responsibility (CSR), Bina Lingkungan

Published
2015-06-03
Section
Articles
Abstract Views: 30
PDF Downloads: 532