Hubungan Antara Persepsi terhadap Perubahan Organisasi dengan Employee Engagement pada Karyawan Departemen Produksi di PT X
DOI:
https://doi.org/10.26740/cjpp.v6i1.27339Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi terhadap perubahan organisasi dengan employee engagement pada karyawan departemen produksi di PT X. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Partisipan penelitian ini adalah karyawan departemen produksi di PT X yang berlokasi kerja di Pabrik Tuban. Metode pengumpulan data dalam penelitian menggunakan kuesioner. Hasil penelitian ini menggunakan teknik analisis korelasi pearson product moment. Hasil analisis data menunjukkan adanya hubungan signifikan antara persepsi terhadap perubahan organisasi dengan employee engagement. Taraf signifikansi yang digunakan 5% dan memperoleh nilai r sebesar 0,675 dengan nilai signifikansi 0,000 (p<0,05) artinya terdapat hubungan positif yakni semakin tinggi tingkat persepsi terhadap perubahan organisasi, maka semakin tinggi pula tingkat employee engagement. Kesimpulan dari penelitian ini adalah 67% employee engagement dapat dibentuk oleh persepsi terhadap perubahan organisasi dan 34% dapat dibentuk oleh faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Persepsi terhadap perubahan organisasi, Employee Engagement.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
Copyright in any article is held by the author.
The author grants the journal, publication rights with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.

